视觉设计师也会感到困惑,遇到瓶颈该怎么办?一方面,我不想发展成为一名经理,我想成为一名高级设计师。另一方面,我仍然不知道如何在未来继续下去。如果你也是这样的设计师,即使你找到了合适的朋友!
以下是“知乎问答”中对这个问题的回答。
一、设计行业背景
leongao,多媒体设计
到目前为止,这个行业在中国已经有大约10年了。每个人都在摸着石头过河。从业者中有些人深爱着这个行业本身,有些人混日子。当时,他们只是觉得很容易混合和赚钱。如果他们有一个新的混合点,改变它是可以的。这些都没有问题。这取决于你如何定位它们。另一方面,用人单位的视角也在发生变化。随着时间的推移,业内需要高级视觉设计师的地位将应运而生,这是不可避免的。艺术行业有专业知识。如果一切都要做得好,做得好,做得好,就需要更专业的人才。现在需求很少,只能说行业还没有到那个时候。
知道如何使用可以实现自己的目的,快,效率这是另一个话题,但思考方法和切入点很重要,这些需要时间和空间积累,如果有志同道合或好老师当然有很多帮助,但不是,它需要依靠自己积累,这里每个人的观察能力、思维能力和整合能力,这可能是区分设计师能力的一个非常关键的分水岭。
二、注重设计
刘嘉颖,UI Tencent IBG视觉
国内一直想专注于视觉设计的设计师真的不多,andraw,以设计管理为例,kiwigu仍然坚持优秀的视觉设计。此外,还有一些设计公司,属于eico这样的商业,rigo,以设计师身份创业的白鸦,http://guang.com。正是因为国内很少有设计师一直专注于界面视觉设计,我们的坚持才会更有意义,ps 人工智能技术是透明的,然后你可以上升到文化、心理设计和用户研究层面来考虑设计。此外,坚持一件事的人是偏执狂,这有点理想。在从设计到管理的实践中,如果设计老板的审美和手头的努力都做不到,就很难说服大众,所以一定要有优秀的作品。任何行业都想变得精致,这是无穷无尽的。让ui达到softcafada的水平绝对令人钦佩。
三:设计师二十招
吴洋,资深视觉设计师
1积极心态
Robin(李彦宏)说得好——人们应该做他们喜欢和擅长的事情。首先,你应该确保你真的喜欢设计。热衷于发现美,感受美,创造美,最终解释美。积极的行动和思考是进步的源泉。据我所知,业内优秀的视觉设计师会利用业余时间做很多与视觉设计相关的事情,比如摄影、涂鸦、手工制作、制作电影。...兴趣和工作可以结合起来。
2明确目标
视觉设计师的任务是什么?1.有效传达信息2。简单优雅的传达3。通过视觉设计创造愉快的用户体验。你做的每一个设计,都会用以上三点来衡量,会清晰很多。
3独立意识
当一个被老板或导演“蹂躏”了一段时间的设计师时,他变得对自己的设计没有信心。可爱的是:“导演,你觉得这种质地好吗;我做了三个效果,一个是纯黑色的,一个是稍微浅一点的,还有一个是有质感的。你说用哪个?这时,导演要么笑,要么烦。请考虑一下,三个颜色差异很小的细节,会给实际体验带来多大的差异,还需要召开研讨会来确定?你是设计师,你以你的专业眼光和分析,快速决策不是O。首先,尊重他勤奋谨慎的工作态度,但关键是领导的工作是解决更困难和更多的问题,而不是为你回答太多的小问题。与领导沟通,始终带着解决方案,说出你推荐的解决方案和其他可能的解决方案,以及理论依据。然后征求评价。敢于独立思考和做出决定是很重要的,即使做出了错误的决定,也会给人留下更深的印象。
4革命意识
职场上有句名言——如果你想变得优秀,你需要每天抽出一些时间去尝试领导已经很容易了 no方案。是的,设计是感性的,用户也是感性的。同样的内容以不同的方式表达,效果完全不同。每个方案都有自己的理由,设计没有标准答案。也许领导者总是保守地考虑整体情况,他只是担心你是否能在有限的时间内控制和提出足够紧张的计划,并保持安全的处理。更新更酷的idea很容易想到,关键是idea考验设计师在将idea转化为实际效果的细节时的把握。掌握需要足够的时间和数量来磨练。在这种情况下,最重要的是区分哪些是感性因素,哪些是基本原则。如果盲目挑战基本原则,就要权衡清楚。革命的法宝是循序渐进的。
5审美洁癖
一些视觉设计师由于个性原因会有强烈的个人品味倾向。首先,他有一种非常固定的审美品味,喜欢某种设计风格,但过于极端,导致与他的审美风格不可接受。就像孩子挑食一样,特别喜欢吃不够,不喜欢根本不碰。当他做设计时,他总是主观地把自己的个人品味带到公司的产品设计中。面对颜色和纹理,如果公司的文化要求与他的审美观不一致,它将是非常痛苦的。在详细的设计中,他总是忍不住想一次又一次地加入他的个人爱好。然后被导演或老板一遍又一遍地拍摄,最后不断挣扎,在一些微妙的效果上不确定,反复调整,导致浪费时间,不耐烦,甚至自我怀疑和沮丧。不反对设计师的个性,但作为一名设计师,区分品牌需求和个人胃口是最基本的能力和要求。最关键的技能是有意识地品尝不同的美,丰富、华丽、清新、优雅...理性地观察它们之间的差异,并能通过提炼它们的特点来完成设计,这也是设计师进步所具备的心法。
设计师总是敏感和情绪化的,也许今天的任务非常适合胃口,一天很开心,明天的任务很无聊,打哈欠工作,当这些矛盾生气和头晕,不要退出,深吸一口气出去空,我的经验是行走过程会比坐在电脑前更流畅。思考设计的目标是什么,你的纠结是否与目标相关或冲突。视觉效果不好,事实上,是第一种感觉,有时看很长一段时间会迷失,所以试着用第一种感觉观察,这样你才能真正发现问题,然后找同事看。不要一个人闷头苦磨。
6团队资源
大多数设计师都有“问题”,在设计时不愿意有人站在后面。总觉得没有安全感。有时候我会有这种感觉。但仔细观察并不难发现,当设计师对当前的工作没有信心时,这种心理通常只会发现。这个时候很容易进入一个思维惯性的误区,那就是陷入闷头苦磨的漩涡。根本原因可能是性格深处的缺陷——不愿意暴露的缺点,不愿意被人say no。
比如小刘收到了做广告图的需求,需求方给出了基本的文案和内容元素。小刘开始设计。一个小时后,他把它放在画面上,或者觉得东西放在任何位置都不合适,颜色和效果都不对劲。...几个小时过去了,他闷闷不乐地拿着不自信的照片给导演看,导演告诉他:想法不对:...为什么要在最初的方向不确定的情况下与他沟通,或者你可以考虑几个设计方向,快速绘制手绘草图,与关键人物或团队的其他设计师沟通,确定想法是否合理,然后在计算机上进行设计。这样磨了一上午,纠结自己,浪费时间。
事实上,我的经验是,设计师需要在高度沟通和活跃的氛围中成长得更快。因为很少有优秀的想法是一个人闷着头很容易想出来的,更多的时候,你一句我一句,互相渗透的想法,感觉马上就来了。比自己一个人闷在那里要快得多。首先,我愿意迈出第一步,营造积极的沟通氛围,敢于接受意见,能够按照别人的逻辑思考。设计师是树苗,团队是沃土,营养全面互换,这一点非常重要。
7综合能力
熟悉交互式设计,积累产品经验,了解用户研究,掌握动画设计,这是所有公司对高级设计师的严格指标。先进的意义在于更广泛的知识和更高的愿景,只有这样,你的设计方案才会更加权威。
始终保持一颗学习的心,接受新事物的意识,当今社会没有特别“纯粹”的职业。
8业余时间
我经常听到一种抱怨,“产品有限,我不擅长发挥”,这无疑是把我的设计专业成长寄托在产品上。我认为如果产品不成功,我的设计就无法成长。这实际上是一个借口。
事实上,面对这个问题,最好的方法是将设计分为两条线:1。项目线:公司的实际产品项目,根据实际情况了解和满足产品设计需求,满足公司的要求。2.专业线:这件事的意义在于有意识地发现和总结当前设计能力的不足,制定有针对性的课题,安排业余时间提高。比如图形系统绘制练习,掌握动画技巧,交互设计...接私活是一举多得的优秀课题。这句话很无奈,“你能成长多快,取决于你业余时间在做什么”。在公司的8小时工作内容已经被公司给你的工资买断了。如果你想有额外的改进,想想如何利用业余时间。
9系统思考
整篇文章似乎是最水的内容,但它实际上是正宗的干货。这是所有设计师面临的一个思考,也是一个更专业的问题。如果你突破了,你就会得到它。如果你不能通过,那就是一个障碍。在产品设计系统下,每个模块都是独立的,但它们是相互循环的,最终决定了产品展示的形式。
10品牌视觉
公司和产品灵魂是用户对产品的直接印象。例如,当我们谈论小刘时,他的外表、行为或语言特征总是出现在我们的脑海中,这是非常直接的,不需要太多的思考。因此,品牌建立视觉设计的要求是建立、维护、推广和美化特征。对于品牌的这些要求,需要提供一个完整和匹配的视觉设计解决方案。
11运营设计
运营设计的目的是让用户感受到产品的好处;通过设计和包装,最大限度地发挥产品的特性,并将其push交给用户。在这个过程中需要考虑的是:广告创意是否足以吸引用户?图片是否足够视觉冲击?文案够诱人吗?是否清晰易懂?品牌定位是否符合运营角度?普通设计师制作操作图的标准是:高级设计师的标准是:用户看到图片后是否有足够的兴趣和青睐,并愿意点击和体验产品。
12用户界面
在用户与产品接触的过程中,他的任务是让用户了解产品的外观和气质。品牌定位决定了界面的气质和身体展示检查,界面设计需要注意视觉水平的强度、信息划分架构、用户浏览轨迹、颜色、纹理使用和理性舒适,以及视觉耐久性。最终的设计目标——哇,这个界面看起来很酷,想看看更多。
13用户引导
为了让用户更快地学习产品的一些功能操作,如一些先进或隐藏的操作,通常通过指南、产品介绍、提醒提示等方式通知用户。其设计原则首先简洁、直观、易于理解,其次是满足用户操作的流程顺序,在适当的时间安排指导,然后设计足够友好、有趣,使用户对指导有足够的兴趣,不会因为中断了他的操作任务而厌恶。用户指导设计也是界面设计的一部分。它的视觉感觉有时需要与内向的界面纹理区分开来,并通过视觉对比来实现关注。其实用户引导就像给用户讲故事,所以设计要足够轻。
14设计沟通和工作沟通
首先,你应该有足够的沟通意识和意愿,这是你工作效率和不返工的直接凭证。接下来就是告诉任何人你的设计,也要能够简明扼要地说清楚,你是如何思考,如何开始设计,通过设计解决了哪些问题?如何验证设计?有很多种流程和方法。在你告诉团队设计方案之前。在这个过程中,你必须思考你可能会遇到什么样的意见和异议。并提前准备好答案。确保会议提前沟通准备,会议高效沟通,只做核心讨论,及时记录。你知道,当你谈论计划时,这件事本身就是在设计。
15面对设计修改意见
当你听到以下关于设计的评价和建议时,你必须区分它们的性质。人们对同一事物的视觉感受存在一定的主观差异。但大多数人一眼就同意好的设计。
(1).感觉有点奇怪:引导他说出哪里奇怪?是颜色奇怪吗?还是图形奇怪?还是排版不舒服?如果他说不出是哪里奇怪,那就告诉他,找出原因后再做决定。
(2).你能改变颜色吗?我不喜欢这种颜色...对于这样的个人品味要求,你应该通过设计知识来解释你的想法,并引导他意识到这个建议与设计经验没有冲突。你不能修改它。
(3).如果产品对视觉排版和信息显示有疑问。按照他的想法再走一遍,看看有没有优化的空间。这个意见很重要,因为设计师往往缺乏从产品的角度来衡量设计,认真听取意见很重要。
(4).面对老板的修改意见,委婉而清晰地传达你的思维观点,如果他仍然坚持让你修改,那么,改变!有时,试错是唯一的方法。验证设计结果的意识非常重要。
(5).应避免对小细节的争论,并尽可能接受不影响经验的小变化。毕竟,我们也应该谈论工作中的感受。你应该额外满足别人的个人品味,赢得别人的认可。
16 deadline概念
画两支笔,看微博,再画两支笔,聊QQ...一天下来,任务思路不断中断和重启。不知道浪费了多少时间。...若任务在3天内完成,则闲置完成,突然说要提前完成,X花一紧,然后拼命赶工。任何事情总是比预期需要更多的时间,总是有空间的。前紧后松,永远是做事的最佳规律。永远在deadline前留有缓冲。
17工作管理
这是每个职业都需要的意识,如何梳理混乱和平行的工作列表,如何优先和时间排名,什么时候做什么,什么程度...毕竟,时间决定一切。
18设计赏评
这样做的目的是在你的脑海中建立一个更丰富的资源数据库。2.在这个过程中,你会更快地观察和分析设计案例的优点。颜色特别舒服吗?构图特别引人注目吗?创造力是美妙的吗?文案是巧妙的吗?或者其他美妙的地方。随着时间的推移,你会越来越快地得到想法。
19好记性不如烂笔头。
这句话似乎与设计无关,但这是我以前在百度最大的收获,以确保你脑海中的灵光不会被遗忘;第二,先画草图,然后上机器。这绝对是最有效和最容易理清逻辑的。如果你不相信,试着观察你会浪费多少时间直接在机器上而不画草图。就像我写这篇文章一样,我写得更清楚。
20设计天赋
有人说“我没有视觉天赋”,这是另一个虚弱的谬论。科学地说,只要你不是色弱色盲,你的智商就是正常的。那么你和其他优秀的设计师没什么不同。在同一句话中,设计不是创造性的艺术,而是解决问题。这两者并不矛盾。
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