数据可视化大屏幕设计经验分享,数据可视化大屏幕设计,是数据可视化的一种形式,需要从产品的角度进行设计,根据不同类型的数据需求进行不同程度的可视化。以下是一个更具代表性的案例发生在我自己的工作中,我希望能帮助你。数据大屏幕是一种非常流行和流行的表达形式,几乎每个公司都有自己最重要的数据仓库和业务系统。通过分析这些数据仓库和系统,我们可以很好地发现公司存在哪些问题,也可以让我们了解公司存在哪些方面和问题是如何产生的。因此,如何充分利用这些数据资源是每个企业都面临和解决的问题。例如,从报告、趋势和其他常见信息开始设计可视化屏幕,以帮助我们了解公司过去的业务状况、实时发展趋势等。
一、业务需求分析
公司需要一个完整统一的业务系统,这是所有业务人员都需要了解的。然而,随着业务规模的不断扩大,各业务部门对该系统的需求也越来越大。例如,帮助我们更好地了解各部门如何实现客户服务,提高客户满意度。因此,有必要对未来的客户服务和提高业务效率提出良好的要求。因此,在了解业务需求时,我们需要对产品和需求进行梳理。然而,由于业务系统较多,我们应该首先根据现有的业务系统设计一套完整的业务系统需求,然后结合客户投诉和历史业绩,最终制定客户服务和改进计划。此外,在设计时要结合方案的内容选择合适的可视化大屏幕,以显示最终需求。
二、数据可视化显示方案
在我们的企业中,业务部门通常有很多部门,每个部门都需要整理和分析每个部门的信息。然后我们需要不断地整理信息,以便更全面地理解和掌握部门内部的信息。当然,也要根据客户档案、客户画像、在线客服等实际需要进行设计。因此,在收集和整合了一些常用的数据集之后,我们对这些数据进行了整理,并进行了可视化显示。这一次,我们选择了一套数据可视化显示方案,包括10个指标和630个总指标(其中3个指标系统中的核心指标)。由于报表的显示范围较大,我们选择了一个大尺寸的报表进行显示。
三、数据图表类的设计要求
数据图分析图包括趋势图、比例表、数量图等。是一种理想的分析结果呈现方式,通过图表展示企业的现状和未来趋势。从公司业务的角度来看,需要使用这个图表;从公司领导的角度来看,公司领导的意图也可以通过图形设计和数据呈现来理解,因此可以选择两种不同的表达方式。如果企业在发展中遇到一些新的情况和问题,也可以根据这些问题进行分析,然后发现数据的发展趋势;如果发展问题严重或长期过去,也可以选择显示数据可视化,帮助我们做出决定。因此,上述两种数据表是设计过程中非常重要的分析工具,必须结合产品属性和企业需求进行设计。假如你不知道,也可以参考上面分享的几个案例来思考和研究。
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