“UI设计在3天内完成~,这个界面并不难,只需按照我的交互稿上的个色即可~”、"简单的设计,马上给我~
”、“再调几个颜色给我选~
”、“先设计模块,最后快速调整颜色~
”…
熟悉,以上是你几乎每天都能听到的UI设计师。拜托,即使是路边打印店,让别人帮你设计名片,你也会问别人什么时候能做好。设计这么容易吗?你能做到吗?我做不到~、慢,我做,我做,谁让你给我钱,给钱就是老板,想做就做~
于是出现了以下设计稿
常说设计是用户接触产品的第一扇门。从应用程序市场的图标到用户下载并打开应用程序的启动页面,再到用户进入应用程序后看到的主页。设计师真的不考虑什么吗?真的按照产品或者交互设计稿做吗?从图标在应用市场的吸引力到用户使用app后的留存率,哪一个与UI设计师无关!良好的业绩和良好的业务是产品营销和自然增长率。业务差是设计不吸引人,没有感染力,嗯哼???
我们呼吁项目经理给我们的设计师一些思考和抛光设计的时间。
好了,废话不多说,进入正题。假设有一天,公司给了你足够的时间来设计。你该怎么想?如何不受约束地将自己的产品观融入到自己的设计中?从现在开始,即使产品给你很短的设计时间,你也应该学会思考,学会加入自己的思维,成为一名有思想的设计师。这样做很难,但你必须学会这样做,这与我无关,但对你有好处。
1.学会像产品经理一样思考(THINKING LIKE PM)
产品经理是怎么想的。产品经理是产品的首席执行官,拥有产品的生死权。考虑更像是产品的核心。帮助用户解决什么痛点,如何解决痛点,如何为公司提高利润,如何改进转型,如何改进保留……当然,你不需要完全知道一切,因为你有自己的专业知识(用户界面设计)。
但必须注意的几点是:
(1)用户群;
(2)相关竞争产品;
(3)主要商业模式;
(1)对于用户组的理解,您可以通过这部分用户组找到相关的用户肖像。这一点非常重要(因为从你成为UI设计师的那一天起,你的设计就是为了帮助公司为用户服务,而不是为了表达你崇高的艺术自我克制)。通过用户肖像,您可以找到这些人的主要特征,这将帮助您选择设计中使用的颜色和字体大小。
例如,你不能为服务于红绿盲人的产品设计。UI制作了绿色界面红色按钮,对吧?你认为你通过颜色对比突出了按钮,实际上。。。对吗?您可以使用颜色来区分界面。您不仅可以依靠颜色来提高设计效果,因为不是每个人都能准确区分各种颜色。
(2)产品的竞争产品,对相关竞争产品的研究,也是UI设计师设计过程中常用的方法。当然,好处是显而易见的。竞争产品的颜色和设计风格已经在线验证。看完竞品后,很多设计师突然意识到颜色应该用什么,按钮应该用什么颜色。但这是绝对不可取的。这会导致你的产品没有竞争力,上线比别人晚,看起来和别人差不多。如何打差异化战?取其优,去其差。想想别人的设计师为什么这么做,他们怎么想,如果我设计它会是什么样子?
(3)你必须了解你的商业模式。考虑到整体设计里程,设计师有权了解公司的基本商业模式。雾中看花管中窥豹,你永远看不到你设计的产品的本质。另一个例子:假设你的产品通过用户购买相关服务盈利,那么在设计之前你必须考虑整个产品实际上需要安全、信任、服务作为设计主题,突出“服务”作为亮点,需要向用户传达安全可靠的情感,最终引导消费者完成支付购买。
2.学会像交互设计师一样思考(THINKING LIKE UE)
交互设计师对用户体验、使用场景、信息优先级、转移、使用习惯有多熟悉。事实上,交互设计师更多地考虑如何让用户在应用程序上运行,这最符合用户的操作习惯。他们将产品经理传达的商业模式/逻辑转化为流程形式,引导用户使用。通过数据分析,不断优化产品上线后的相关体验。
作为一名设计师,你怎么能像交互设计师一样思考呢?
(1)用户体验=颜色是否和谐。正如我之前所说,在考虑用户组的基础上,看看你的颜色比是否舒适,是否准确地传达了产品想要给用户的感觉。所谓的风格探索阶段通常在产品正式设计之前进行。允许设计师根据提供的用户组发挥自己的创造力进行设计。找到合适的颜色搭配后,下一步的设计会显得轻松。但是目前很多公司都跳过了探索这一步。为了追求产品的快速推出,基本上是领导者找竞争产品给颜色,设计师根据这种颜色(衍生色)进行设计。缺乏色彩的专业性。
(2)使用场景=颜色使用是否符合用户使用产品时的场景。这更容易理解,产品是晚上还是白天,是地铁还是书房用户。在设计中也应考虑不同的使用场景。比如晚上用的产品颜色会比较暗,白天热闹的地方用的产品会比较简单,书房用的产品会比较温和..
(3)信息优先级=如何通过设计方法(大小、位置、形状、颜色、动画)突出产品重点。通过比较和突出,直接向用户展示重要信息。简单、直接、有效。
(4)转移=如何通过动态效果方式方便用户理解逻辑跳转。这在相对复杂的产品中更为常用。例如,如果水平相对较深,它将通过转移的指导告知用户从哪里来。引导用户使用您的产品,以免在产品使用过程中丢失。
(5)使用习惯=相关设计规范。用户在长期使用您的产品后已经养成了使用习惯。知道哪个位置是重要的内容。如果用户已经建立了产品工作原理的心理模型,他们可能会有一个非常强烈的观点,认为某些东西应该在某些特定的位置,通常设计师可以使用这个特征来引导用户找到重要的功能。
3.学会像用户一样思考(THINKING LIKE UESR)
(1)当用户使用产品时,最好考虑的是产品是否能帮助我解决我的问题(赚钱、簿记、提醒…),产品的核心功能必须是用户首先考虑的。
(2)你的设计好看吗?他会考虑说,这个东西怎么看起来这么低,公司不正规?前面也提到每个产品都有自己的目标群体,所以研究这部分目标群体的相关偏好,通过设计重现给用户。
(3)这个产品用起来爽不爽,怎么这么卡,怎么看起来能点实际不能点,怎么这么多功能都没用,怎么…
当然,有成千上万的用户,你不能完全像所有的用户一样思考,满足大多数用户。
4.学会像自己一样思考(THINKING LIKE YOURSELF)
是否忘记了在设计产品的过程中像自己一样思考。充满了产品经理想要什么,用户想要什么。这也会让你失去你的思维能力。
(1)学会像自己一样思考,不是根据自己的喜好,而是在设计过程中是否偏离了自己的设计观。你选择接受显然是错误的设计。
(2)根据研究或用户研究结果,你将完全失去对产品外观的判断。做一个半理性、半感性的设计师会让你的设计不仅符合用户的口味,而且有自己的魅力。
总结
记住设计你是产品的主人,你是产品美化体验的主人。如果你的设计和使用不再适用于用户,他们可以无情地转向其他产品,但作为一名设计师,你不能这样做。使用者不知道你的设计是如何产生的,但你知道这一点。使用者不知道你是通过调查或研究得出自己的喜好,最终选择了这样的设计,但你很清楚。你是真正受制于产品设计的人,所以要确保它仍然是你值得付出和骄傲的东西。